julho 2011 ~ Engenharia de Produção

Educação em Engenharia de Produção

Autor: Well ás: 21:12 Seja o primeiro a Comentar

Ensinar é também uma área de atuação importante do engenheiro de produção. Há um espaço significativo para este profissional, pois ele poderá atuar na formação de vários outros profissionais. Além disso, em qualquer das áreas da EP citadas anteriormente, este profissional comumente se vê encarregado de ministrar cursos, treinamentos ou difundir técnicas dentro de empresas, redes de empresas ou comunidades. Portanto, é uma habilidade importante que pode ser utilizada em paralelo ou como forma complementar nos mais diferentes campos de atuação do profissional de EP.

Sub-Áreas

Estudo do Ensino de Engenharia de Produção
Estudo do Desenvolvimento e Aplicação da Pesquisa em Engenharia de Produção
Estudo da Prática Profissional em Engenharia de Produção

Fonte: http://www.prod.eesc.usp.br

Gestão Ambiental

Autor: Well ás: 21:11 Seja o primeiro a Comentar

Não é preciso dizer a importância da gestão ambiental. O aquecimento global vem mostrando dia-a-dia que o desenvolvimento de sistemas produtivos sustentáveis é fundamental para a sobrevivência da humanidade.Os engenheiros de produção já identificaram e atuam há muito tempo nesta área, sendo as restrições de sustentabilidade um dos pilares da maioria dos problemas aonde estes profissionais se envolvem. Além disso, os profissioais de EP ajudam a desenvolver e aplicam técnicas específicas para a solução destes problemas. Exemplos conhecidos são: a Análise do Ciclo de Vida do Produto e Certificações Ambientais, aonde EP’s tem tido um papel de destaque. Deve-se notar que embora esta área seja um campo de atuação de outros profissionais, como engenheiros ambientais, a formação em EP possui o diferencial da visão sistêmica do processo produtivo; permitindo-lhes atuar de maneira diferenciada, principalmente nos problemas mais relacionados com diagnóstico e planejamento de intervenções ambientais sistêmicas.

Sub-Äreas

Gestão de Recursos Naturais
Gestão Energética
Gestão de Resíduos Industriais

Fonte: http://www.prod.eesc.usp.br

Gestão do Conhecimento Organizacional

Autor: Well ás: 21:11 Seja o primeiro a Comentar

A visão sistêmica do EP faz com que ele tenha um papel fundamental na gestão das informações e competências dentro da empresa. A isso, denomina-se atualmente de gestão do conhecimento. O conhecimento é mais que informação. Ele considera também o conhecimento tácito, isto é, aquele que está incorporado nos colaboradores da empresa e que precisa ser também valorizado e estimulado. Os EP’s que atuam nesta área participam de projetos como mapeamento das competências e processos de negócio, análise de aderência de sistemas de informação, planejamento e implementação de sistemas de informação integrados (isto é, software e procedimentos que garantam a integração das informações de toda a empresa).A diferença aqui entre o EP e o Engenheiro ou Bacharel em computação é o domínio das técnicas relacionadas com a análise sistêmica dos sistemas produtivos. Enquanto estes profissionais possuem o foco na tecnologia de TI, o EP tem como foco principal a organização, isto é, o sistema produtivo. Ele utiliza técnicas para identificar as atividades realizadas na empresa e como as informações podem ajudar a realizá-las melhor; Ele pode atuar em conjunto com técnicos em TI no planejamento e implementação no sistema de informação que atende da melhor maneira as necessidades de negócio da empresa.

Sub-Áreas

Gestão da Inovação
Gestão da Tecnologia
Gestão da Informação de Produção
Sistemas de Informações de Gestão
Sistemas de Apoio à Decisão

Fonte: http://www.prod.eesc.usp.br

Pesquisa Operacional

Autor: Well ás: 21:09 Seja o primeiro a Comentar

Esta área do saber envolve a aplicação de modelos matemáticos para a solução de problemas sistêmicos. Ela se consolidou após a segunda-guerra mundial quando a aplicação desses conhecimentos mostrou-se decisiva para a eficiência operacional. O engenheiro de produção desenvolve e aplica estes conhecimentos em todas as áreas em que atua, mas pode também dedicar-se a estas técnicas em si, atuando como consultor ou especialista na sua aplicação aos mais diversos problemas. Um exemplo de atuação é o dos profissionais que atuam em simulação computacional de sistemas produtivos e ajudam diferentes empresas a criar modelos computacionais que imitam processos reais, antevendo problemas e melhorando a solução. Há também profissionais que se dedicam a técnicas matemáticas de roteirizarão e atuam como consultores, empregando programação matemática e técnicas estatísticas, em projetos de logística, transporte urbano ou grandes projetos de construção civil.

Sub-Áreas

Programação Matemática
Decisão Multicriterial
Processos Estocásticos
Simulação
Teoria da Decisão e Teoria dos Jogos
Análise de Demandas por Produtos

Fonte: http://www.prod.eesc.usp.br

Gestão do Produto

Autor: Well ás: 21:09 Seja o primeiro a Comentar

A EP nasceu no chão-de-fábrica. O Ford Modelo T, por exemplo, ficou quase 20 anos em produção. A realidade atual é outra. Uma empresa que produz celulares desenvolve um novo produto a cada três meses e renova suas linhas a cada 6. O resultado é que um dos maiores desafios das organizações está em ser eficiente no desenvolvimento de novos produtos. Assim como na área produtiva, para se desenvolver um produto moderno depende-se do trabalho de centenas, e até milhares, de profissionais, engenheiros, técnicos de laboratório, especialistas em marketing, finanças, entre muitos outros. Mais ainda, depende de investimentos pesados. Estudar técnicas e ferrmentas que apóiem na gestão destes recursos, auxiliando no planejamento e controle dos projetos de desenvolvimento, é outra área do conhecimento da engenharia de produção.O EP que atua nesta área poderá fazê-lo como membro de uma equipe de desenvolvimento de produto, atuando como especialista na gestão ou também como especialista ou consultar apoiando programas de melhoria do processo de desenvolvimento de produtos.

Sub-Áreas

Pesquisa de Mercado
Planejamento do Produto
Metodologia de Projeto do Produto
Engenharia de Produto
Marketing do Produto

Fonte: http://www.prod.eesc.usp.br

Ergonomia e Segurança do Trabalho

Autor: Well ás: 21:07 Seja o primeiro a Comentar

Em qualquer ambiente produtivo há riscos à saúde humana que precisam ser controlados. As máquinas de corte, guindastes e grandes equipamentos são os exemplos mais evidentes. Porém há fatores menos perceptíveis a primeira vista, mas que, até por isso, são muitas vezes altamente nocivos. É o caso de gases tóxicos, névoas, poeiras, ruídos, altas temperaturas ou iluminação defidicientes. Estes riscos podem gerar acidentes ou doenças oriundas do trabalho afetando a vida dos trabalhadores. Conhecer como controlar estes riscos é fundamental para garantir o projeto de sistemas produtivos adequados ao trabalho humano.Estes mesmos conhecimentos, da área denominada ergonomia são empregados também durante o projeto de novos produtos para garantir que eles não tragam riscos ao consumidor final.O EP pode atuar nesta área participando de equipes de projeto de produto como ergonomista ou aplicando estes conhecimentos no projeto de fábricas e linhas de produção ou serviços.
Veja o vídeo da IIE que exemplifica a atuação do profissional de ergonomia.

Sub-Áreas

Organização do Trabalho
Psicologia do Trabalho
Biomecânica Ocupacional
Segurança do Trabalho
Análise e Prevenção de Riscos de Acidentes
Ergonomia
Ergonomia do Produto
Ergonomia do Processo

Fonte: http://www.prod.eesc.usp.br

Gestão Econômica

Autor: Well ás: 21:06 Seja o primeiro a Comentar

O domínio do conhecimento tecnológico dos processos produtivos, aliado aos conceitos de gestão de custos e economia, permitem ao engenheiro de produção atuar de maneira diferenciada na área de análise de investimentos; especialmente em se tratando dos investimentos produtivos.Ele domina as técnicas de matemática financeira e análise de investimentos e aplica-as a problemas como: identificação do melhor equipamento; análise da viabilidade financeira de uma nova linha, fábrica ou negócio da empresa, gestão dos custos industriais ou gestão de ativos financeiros.

Sub-Áreas

Engenharia Econômica
Gestão de Custos
Gestão Financeira de Projetos
Gestão de Investimentos

Fonte: http://www.prod.eesc.usp.br

Gestão da Qualidade

Autor: Well ás: 21:06 Seja o primeiro a Comentar

Você como consumidor não aceita mais produtos com problemas ou serviços executados de maneira errada. Por isso, ao gerir processos produtivos, a preocupação com a qualidade e o atendimento é fundamental. Este é outro campo vasto de atuação do EP. Este profissional deve ser capaz de atuar no planejamento, garantia e controle da qualidade. Por planejamento entende-se a identificação de critérios, metas e instrumentos que permitam avaliar a qualidade do sistema produtivo. Garantia envolve os métodos e ferramentas que evitam erros e controle os mecanismos de inspeção. Por qualidade entende-se também programas de certificação e normalização, os quais dão visibilidade para a empresa, demonstrando a capacidade do sistema produtivo em atender aos requisitos. Os EP’s são fundamentais no projeto e elaboração destas normas.O EP atua nesta área lançando mão de modernas técnicas estatísticas, gerenciais e implantando sistemas de informação para executar estas tarefas.

Sub-Áreas

Controle Estatístico da Qualidade
Normalização e Certificação para a Qualidade
Organização Metrológica da Qualidade
Confiabilidade de Equipamentos, Máquinas e Produtos
Qualidade em Serviços

Fonte: http://www.prod.eesc.usp.br

Gestão da Produção

Autor: Well ás: 21:05 Seja o primeiro a Comentar

Uma operação pode ser a produção de um produto ou execução de um serviço. Gerir significa planejar, executar e controlar as atividades, garantindo os recursos necessários e a qualidade do resultado final. Atua-se em tarefas complexas, desafiadoras e estimulantes, como o planejamento de uma nova fábrica, a definição e construção de novas linhas de produção; identificação da melhor localização de uma loja ou centro de distribuição, planejamento da quantidade de produtos que deverão ser produzidas, escolha de equipamentos e processos produtivos, identificação da melhor rota para entrega de produtos e matérias-primas. Considerando sempre restrições de custo, necessidades dos consumidores e impacto ambiental.
Dominar tecnologias de processo e informática é fundamental para este desafio. O EP moderno faz uso de técnicas de simulação computacional do funcionamento da linha de produção e da fábrica, desenvolve e aplica técnicas estatísticas avançadas para analisar quantidades enormes de dados e métodos matemáticos para encontrar a melhor solução de um problema (tais como a melhor rota para o transporte) ou desenvolver sistemas de informação capazes de gerar relatórios em tempo real do desempenho das operações.

Sub-áreas

Gestão de Sistemas de Produção
Planejamento e Controle da Produção
Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Arranjo físico de Máquinas
Equipamentos e Facilidades
Movimentação de Materiais
Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais
Gestão da Manutenção
Simulação da Produção
Gestão de Processos Produtivo
Gestão da Automatização de Equipamentos e Processos
Planejamento de Processos Produtivos

Fonte: http://www.prod.eesc.usp.br

ABEPRO

Autor: Well ás: 17:37 Seja o primeiro a Comentar

A ABEPRO é a instituição representativa de docentes, discentes e profissionais de Engenharia de Produção.
A associação atua há mais de 20 anos assumindo as funções: de esclarecer o papel do Engenheiro de Produção na sociedade e em seu mercado de atuação, ser interlocutor junto às instituições governamentais relacionadas à organização e avaliação de cursos (MEC e INEP) e de fomento (CAPES, CNPq , FINEP e órgãos de apoio à pesquisa estaduais), assim como em organizações privadas, junto ao CREA , CONFEA, SBPC, ABENGE e outras organizações não governamentais que tratam a pesquisa, o ensino e a extensão da engenharia.

Estrutura Administrativa Gestão 2010/2011

Diretoria
Vagner Cavenaghi - UNESP - Universidade Estadual Paulista - Campus Bauru - SP - Presidente

Milton Vieira Junior - UNINOVE - Universidade Nove de Julho - SP - Vice-Presidente
Adriana Ferreira de Faria - UFV - Universidade Federal de Viçosa - MG - Diretora Administrativo Financeiro
Carlos Eduardo Sanches da Silva - UNIFEI - Universidade Federal de Itajubá - MG - Diretor Científico
Rui Francisco Martins Marçal - UTFPR - Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Ponta Grossa - PR - Primeiro Suplente
Guilherme Luís Roehe Vaccaro - UNISINOS - Universidade do Vale do Rio dos Sinos - São Leopoldo - RS - Segundo Suplente

Representante da ABEPRO Jovem - Gestão 2011
Thiago Antonio Souza

Secretaria ABEPROJussara Pereira Vilela - Gestora
Eduardo Azeredo - Administrativo
Josivania Araujo - Administrativo
Emmanuel Napoleão Pêgo, Vitor Mozella Munhoz e Leandro Luis Pauro - Webmaster

Cursos de Engenharia de Produção

Autor: Well ás: 17:17 Seja o primeiro a Comentar

Segundo dados da ABEPRO, o Brasil possui hoje 358 cursos de Engenharia de Produção, sendo a maior parte deles nos estados de São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro. na tabela abaixa é possível observar o total de cursos disponíveis em cada estado:

TOTAL DE CURSOS POR ESTADO

102

Abaixo você confere os cursos disponíveis em cada estado e o nome da instituição:

Alagoas

Curso

Instituição

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